Een expeditie op maat

Een hybride werkcultuur die
jouw organisatie
vooruit helpt

Hybride werken is here to stay, daar twijfel je niet aan. Maar de manier waarop het nu gaat is niet houdbaar. Teams zijn eilandjes geworden en medewerkers zitten steeds meer in hun eigen bubbel. En dat kan zo niet langer. Innovatie stokt en de resultaten hebben eronder te lijden.

 

Stop met lijdzaam toezien hoe jouw organisatie uit elkaar valt en start met het bouwen van een nieuwe hybride werkcultuur. Zodat hybride werken de kracht van jouw organisatie wordt.

Waarom jij niet zonder een hybride werkcultuur kunt...

Nooit waren die woorden meer waar dan nu, nu we massaal hybride of thuiswerken. Als jouw medewerkers zich steeds meer terugtrekken in hun eigen bubbel. En teams individuele eilandjes zijn geworden, komt van jouw visie niets meer.

"Culture eats strategy
for breakfast"

Een sterke hybride werkcultuur, daarentegen, kan jouw organisatie een flinke boost geven.

MEER WENDBAARHEID EN FLEXIBILITEIT

Met een sterke hybride werkcultuur creëer je wendbaarheid en flexibiliteit. Je kunt gemakkelijk inspringen op trends en veranderingen. Maar jouw medewerkers zijn ook beter in staat om te gaan met tegenslagen. 

MEER DIVERSITEIT

Ondanks alle efforts hebben verschillende groepen het nog altijd moeilijk op de arbeidsmarkt, denk bijvoorbeeld aan moeders, neurodiverse medewerkers, medewerkers met lichamelijke beperkingen en mensen met een migratieachtergrond.

 

Hybride werken zet deuren voor hen open die eerder gesloten bleven. Door flexibeler te werken in zowel tijd en plaats, creëer je een omgeving waarin deze talenten kunnen floreren. En een cultuur waarin alle verschillende perspectieven en ideeën samen tot nieuwe, creatieve oplossingen komen.

MEER GELUKKIGE WERKNEMERS

Werknemers die de eigenaarschap kunnen en mogen pakken over hun werk bereiken meer en zijn gelukkiger. Dat merk je niet alleen aan de sfeer, maar ook aan dalende verzuim- en verloopcijfers.

 

Gelukkige medewerkers praten graag over hun werk. En inspireren zo toekomstige medewerkers en sollicitanten.

 

MEER RESULTAAT

Gemotiveerde, betrokken medewerkers maken impact. Zij dragen de organisatiecultuur uit naar jouw klanten en de rest van de buitenwereld. Ze worden je ambassadeurs die altijd dat stapje extra zetten voor je klanten. En dat merk je: Aan tevreden klanten en betere resultaten.

de resultaten die jij mag verwachten...

Een bedrijfscultuur die past bij jouw visie voor de toekomst

Te vaak zie ik dat organisaties vooral een hybride werken BELEID hebben, maar geen hybride werkcultuur. Dat beleid is meestal eenheidsworst. Ik zorg voor een manier van hybride werken die past bij wat jullie te doen hebben.

Een cultuur waar jouw medewerkers zich thuisvoelen

Jouw medewerkers voelen zich verbonden met de organisatie en jullie missie. Ze zijn gedreven en gemotiveerd om het allerbeste uit zichzelf te halen.

Een effectievere organisatie

Met mijn ervaring op het gebied van slimmer werken, help ik jouw organisatie om processen, gedrag en gewoontes om te vormen voor de toekomst

Teams die eigenaarschap en leiderschap laten zien

Ik geloof dat elke medewerker intrinsiek gemotiveerd is om impact te maken. Ik zorg voor een hybride organisatiecultuur waarin zij daar de kansen en mogelijkheden voor krijgen, zodat ze automatisch eigenaarschap en leiderschap oppakken.

Kortom…

...Een organisatie waar mensen willen (blijven) werken

Een ontdekkingsreis in 4 Fases

Als je bedenkt dat de traditionele kantooromgeving al eeuwenlang in ontwikkeling is, staat hybride werken nog in de kinderschoenen. Niemand heeft het wiel nog uitgevonden en er is geen one-size-fits-all die bij elke organisatie past.

 

Het bouwen van een hybride werkcultuur is dan ook een ontdekkingsreis. En zoals elke ontdekkingsreis, bestaat die uit verschillende fases:

1. Analyse en Design

In deze fase ontwikkel ik samen met jou, jouw leidinggevenden en medewerkers een visie op de nieuwe hybride werkcultuur. Wat uit het verleden willen we behouden? Wat moeten we loslaten? En wat hebben we te ontwikkelen om in de toekomst succesvol te zijn en blijven?

We hebben concreet in beeld welke verandering we moeten maken.

2. De Voorbereiding

Met de stip op de horizon helder, ontwikkel ik een programma op maat met de juiste interventies, tools, coaching en werkvormen om jouw organisatie in beweging te krijgen. Met input van jouw experts, maak ik een veranderplan dat jouw leiders en teams enthousiasmeert; hen de juiste kennis en expertise geeft om uit die bubbel te stappen en samen resultaat te behalen, ook op afstand.

Na deze fase staan jouw medewerkers te popelen om aan de slag te gaan.

3. De Verkenning

De eerste teams gaan aan de slag met de implementatie van de nieuwe hybride werkcultuur. Met intensieve begeleiding help ik hen nieuwe gewoontes, routines en gedrag aanleren om een hybride superteam te worden.

Zo zorgen we voor snel resultaat en zwengelen we het vliegwiel in de rest van de organisatie aan.

4. De Reis

Terwijl de expertise in jouw organisatie groeit, neemt mijn rol in deze laatste fase af. Ambassadeurs en leiders in jouw organisatie nemen het roer langzaam over. Zij nemen de rest van de organisatie mee in de verandering, zodat het JULLIE cultuur wordt.

Ik neem pas afscheid als jullie alle handvatten hebben om deze reis ook in de toekomst tot een succes te maken.

1. Analyse en Design

In deze fase ontwikkel ik samen met jou, jouw leidinggevenden en medewerkers een visie op de nieuwe hybride werkcultuur. Wat uit het verleden willen we behouden? Wat moeten we loslaten? En wat hebben we te ontwikkelen om in de toekomst succesvol te zijn en blijven?

We hebben concreet in beeld welke verandering we moeten maken.

3. De Verkenning

De eerste teams gaan aan de slag met de implementatie van de nieuwe hybride werkcultuur. Met intensieve begeleiding help ik hen nieuwe gewoontes, routines en gedrag aanleren om een hybride superteam te worden.

Zo zorgen we voor snel resultaat en zwengelen we het vliegwiel in de rest van de organisatie aan.

2. De Voorbereiding

Met de stip op de horizon helder, ontwikkel ik een programma op maat met de juiste interventies, tools, coaching en werkvormen om jouw organisatie in beweging te krijgen. Met input van jouw experts, maak ik een veranderplan dat jouw leiders en teams enthousiasmeert; hen de juiste kennis en expertise geeft om uit die bubbel te stappen en samen resultaat te behalen, ook op afstand.

Na deze fase staan jouw medewerkers te popelen om aan de slag te gaan.

4. De Reis

Terwijl de expertise in jouw organisatie groeit, neemt mijn rol in deze laatste fase af. Ambassadeurs en leiders in jouw organisatie nemen het roer langzaam over. Zij nemen de rest van de organisatie mee in de verandering, zodat het JULLIE cultuur wordt.

Ik neem pas afscheid als jullie alle handvatten hebben om deze reis ook in de toekomst tot een succes te maken.

Wil je weten hoe ik jouw organisatie kan helpen om slimmer hybride samen te werken?