Een expeditie op maat
Een hybride werkcultuur die
jouw organisatie
vooruit helpt
Hybride werken is here to stay, daar twijfel je niet aan. Maar de manier waarop het nu gaat is niet houdbaar. Teams zijn eilandjes geworden en medewerkers zitten steeds meer in hun eigen bubbel. En dat kan zo niet langer. Innovatie stokt en de resultaten hebben eronder te lijden.
Stop met lijdzaam toezien hoe jouw organisatie uit elkaar valt en start met het bouwen van een nieuwe hybride werkcultuur. Zodat hybride werken de kracht van jouw organisatie wordt.
Waarom jij niet zonder een hybride werkcultuur kunt...
Nooit waren die woorden meer waar dan nu, nu we
massaal hybride of thuiswerken. Als jouw medewerkers zich steeds meer
terugtrekken in hun eigen bubbel. En teams individuele eilandjes zijn geworden,
komt van jouw visie niets meer.
"Culture eats strategy
for breakfast"
Een sterke hybride werkcultuur, daarentegen, kan jouw organisatie een flinke boost geven.
MEER WENDBAARHEID EN FLEXIBILITEIT
Met een sterke hybride werkcultuur creëer je wendbaarheid en flexibiliteit. Je kunt gemakkelijk inspringen op trends en veranderingen. Maar jouw medewerkers zijn ook beter in staat om te gaan met tegenslagen.
MEER DIVERSITEIT
Ondanks alle efforts hebben verschillende groepen het nog altijd moeilijk op de arbeidsmarkt, denk bijvoorbeeld aan moeders, neurodiverse medewerkers, medewerkers met lichamelijke beperkingen en mensen met een migratieachtergrond.
Hybride werken zet deuren voor hen open die eerder gesloten bleven. Door flexibeler te werken in zowel tijd en plaats, creëer je een omgeving waarin deze talenten kunnen floreren. En een cultuur waarin alle verschillende perspectieven en ideeën samen tot nieuwe, creatieve oplossingen komen.
MEER GELUKKIGE WERKNEMERS
Werknemers die de eigenaarschap kunnen en mogen pakken over hun werk bereiken meer en zijn gelukkiger. Dat merk je niet alleen aan de sfeer, maar ook aan dalende verzuim- en verloopcijfers.
Gelukkige medewerkers praten graag over hun werk. En inspireren zo toekomstige medewerkers en sollicitanten.
MEER RESULTAAT
Gemotiveerde, betrokken medewerkers maken impact. Zij dragen de organisatiecultuur uit naar jouw klanten en de rest van de buitenwereld. Ze worden je ambassadeurs die altijd dat stapje extra zetten voor je klanten. En dat merk je: Aan tevreden klanten en betere resultaten.
Over mij
Ik ben Sandra Baltissen en ik geloof dat hybride werken een drijvende kracht achter jouw organisatie kan zijn. Een manier van werken die jou en jouw medewerkers helpt het beste uit zichzelf te halen.
In mijn aanpak staan 3 kernwaardes centraal:
de resultaten die jij mag verwachten...
Een bedrijfscultuur die past bij jouw visie voor de toekomst
Een cultuur waar jouw medewerkers zich thuisvoelen
Een effectievere organisatie
Teams die eigenaarschap en leiderschap laten zien
Kortom…
...Een organisatie waar mensen willen (blijven) werken
Een ontdekkingsreis in 4 Fases
Als je bedenkt dat de traditionele kantooromgeving al eeuwenlang in ontwikkeling is, staat hybride werken nog in de kinderschoenen. Niemand heeft het wiel nog uitgevonden en er is geen one-size-fits-all die bij elke organisatie past.
Het bouwen van een hybride werkcultuur is dan ook een ontdekkingsreis. En zoals elke ontdekkingsreis, bestaat die uit verschillende fases:
1. Analyse en Design
We hebben concreet in beeld welke verandering we moeten maken.
2. De Voorbereiding
Na deze fase staan jouw medewerkers te popelen om aan de slag te gaan.
3. De Verkenning
Zo zorgen we voor snel resultaat en zwengelen we het vliegwiel in de rest van de organisatie aan.
4. De Reis
Ik neem pas afscheid als jullie alle handvatten hebben om deze reis ook in de toekomst tot een succes te maken.
1. Analyse en Design
We hebben concreet in beeld welke verandering we moeten maken.
3. De Verkenning
Zo zorgen we voor snel resultaat en zwengelen we het vliegwiel in de rest van de organisatie aan.
2. De Voorbereiding
Na deze fase staan jouw medewerkers te popelen om aan de slag te gaan.
4. De Reis
Ik neem pas afscheid als jullie alle handvatten hebben om deze reis ook in de toekomst tot een succes te maken.
