De Expeditie
Hybride gaan werken is een ontdekkingstocht naar het onbekende: Wat werkt voor jullie, en wat niet? Bij Expedition Hybrid helpen we je om deze ontdekkingsreis vorm te geven en succesvol af te ronden.
werken jouw hybride teams niet meer samen?
Is de communicatie verwaterd waardoor werk dubbel gedaan wordt?
… of juist blijft liggen?
Dan is het hoog tijd om jullie hybride manier van werken opnieuw uit te vinden. Ik help jullie slimme gewoontes en gedrag te ontwikkelen die ervoor zorgen dat jullie effectief en met meer plezier samenwerken, ongeacht waar en wanneer je dat doet!
Werkend vanuit jullie missie en doelen, creëren we een manier van werken die organisatiebelangen en individuele wensen combineert.
Zoals beroemde avonturiers als Columbus en Amundsen nieuwe werelden op aarde ontdekten in voorgaande eeuwen, gaan we nu op zoek naar de nieuwe wereld van werk. We laten het bekende los, gaan op zoek naar hoe het anders kan en leren onderweg van andere bedrijfsculturen en manieren van werken.
Onze aanpak volgt het voorbeeld van de grote ontdekkingsreizigers uit het verleden.
Nog op zoek naar inspiratie voordat je aan jouw expeditie begint? Of werk je al hybride en wil je weten of je nog op koers ligt? Bekijk hieronder hoe we jou kunnen helpen.
Hybride gaan werken is een ontdekkingstocht naar het onbekende: Wat werkt voor jullie, en wat niet? Bij Expedition Hybrid helpen we je om deze ontdekkingsreis vorm te geven en succesvol af te ronden.
Werk je al hybride maar wil je graag weten of je op de juiste weg bent? Wil je weten waar nog nieuwe kansen en mogelijkheden liggen? Dan is de Koerscheck wellicht iets voor jou.
De wereld van werken verandert doorlopend. We inspireren jou, je collega’s, medewerkers of de deelnemers aan jouw event rondom de toekomst van werk.
Wil je als team snel beter worden in hybride werken? Volg dan een van onze workshops. We helpen jullie afspraken maken en geven je praktische handvatten waarmee je direct slimmer kunt werken.
In onze resources sectie vind je artikelen over trends en ontwikkelingen rondom werken, maar ook oefeningen, templates en tips waar je direct zelf mee aan de slag kunt.
Hybride gaan werken leek na de Corona pandemie een kleine stap, maar vraagt in de praktijk om verandering in alle aspecten van hoe we we werken. Van hoe we communiceren en samenwerken tot hoe we omgaan met werktijden en technologie. Ik ben jouw sparringpartner en help je te bepalen waar in jouw organisatie de schoen wringt.
Ik ben een kei in zien waar je jullie manier van werken kunt verbeteren.
In het eerste gratis adviesgesprek luister ik naar wat jij vertelt over je organisatie, hoe jullie ontdekkingstocht in de wereld van hybride werken verloopt en wat je graag anders zou willen zien. In 45 minuten geef ik je 3 concrete verbeteracties die je direct kunt implementeren zodat jouw teams meer bereiken met minder stress.
We helpen je om nieuwe gewoontes te ontwikkelen die passen bij de nieuwe manier van werken.
Geen afspraken die volgende week weer vergeten zijn, maar nieuwe routines die hybride werken gemakkelijk maken.
Hybride werken begint met een goed gesprek en een duidelijke visie; wij maken die visie praktisch toepasbaar met nieuwe manieren van werken.
We leren je hoe je technologie en faciliteiten inzet om hybride werken leuker en makkelijker te maken.
Wij geloven niet in dikke rapporten en plannen die onderin een la belanden. In een Design Sprint bouwen we in 1 week een gedragen visie op hybride werken.
Daarna gaan we experimenteren en concreet aan de slag om die visie waarheid te maken.
Tijdens de Corona lock-downs werkte jouw organisatie vrijwel volledig vanuit huis. En tot ieders verbazing – ook die van jou – ging dat prima. Hybride blijven werken na de pandemie leek dan ook een no-brainer. Nu, een paar jaar later rijzen de twijfels.
In principe heb je alles op orde:
Je medewerkers werken hard, maar het lijken individuele eilandjes geworden. Binnen het team weten ze elkaar vaak nog wel te vinden, maar buiten het team is dat een ander verhaal. Je medewerkers hebben steeds minder idee bij wat andere teams doen. Dat maakt het moeilijk om de juiste hulp te vinden bij hun werkzaamheden. Dat leidt ertoe dat werk blijft liggen of juist dubbel gedaan wordt, met alle gevolgen van dien.
Niet alleen daalt de dienstverlening aan jouw klanten, maar onderlinge frustraties tussen teams lopen op. Jij bent daardoor steeds meer tijd kwijt aan het rechttrekken van miscommunicaties. Nieuwe initiatieven en projecten komen slecht van de grond tenzij jij als trekker fungeert en zo verzand je steeds meer in de dagelijks, operationele gang van zaken. Terwijl jij juist bezig wilt zijn met de strategie naar de toekomst toe.
Maar waar je ’s nachts echt van wakker ligt, is dat de werkdruk steeds verder op lijkt te lopen: Steeds meer collega’s zijn van vroeg tot laat aan het werk en komen dan nog niet door hun stapel werk heen. De betrokkenheid en passie die je zo waardeert in jouw medewerkers dreigt te bezwijken onder al die druk…